金控公司各单位组织召开2023年度述职会

       近日，各部门、子公司相继组织召开2023年度述职会，通过列数据、摆问题、定措施，全面总结2023年工作成绩，剖析存在问题，明确2024年度目标任务及工作思路。公司领导班子分别出席分管单位述职会，并提出工作要求：

       综合管理部持续提升专业能力、服务水平和工作效率，按照“围绕中心、服务一线、提升效能”原则，积极履职尽责、再接再厉，充分发挥部门“参谋助手、统筹协调、服务保障”作用，全力保障公司新一年度目标任务顺利实现。
 

       财务审计部保持良好的学习氛围，在做好日常财务工作同时提高团队综合素质，为公司发展建言献策；强化资金管理精细化水平，持续为公司健康有序发展提供有力资金支持，切实推动公司业务规模不断壮大。
 

       风险管理部（尽责中心）继续加强与业务条线沟通，落实风险条线统筹协调管理，强化内控检查和投后监督，提高业务条线投后管理意识，促进风险管理理念与业务经营理念相融合，确保各公司经营合法合规、资产质量稳步提升。 
 

       经营管理部以“两区融合”为契机，深入挖掘新业务发展机遇，并落实到战略规划编制及2024年综合经营计划中，进一步研究产品创新，开发更加适应市场需求、匹配客户特点的金融产品；加强学习和培训工作，及时做好政策研究与解读，为公司长远发展打好坚实基础。
 

       产业投资部（基金公司、运营中心）围绕支持区域产业发展、助推区域经济增长定位，聚焦、细分赛道筛选标的，在项目直投、专项基金和双GP合作方向上持续加码发力，找准主线，紧抓两区融合契机积极探索产业投资方向。
 

       担保公司坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，按照“区内+区外”、“调整+完善+提高”总体思路，强化对支柱产业、科技创新、先进制造、中小微企业及其他战略新兴产业的金融支持。  
 

       租赁公司进一步加大直租、转租赁业务推动力度，提升不良资产处置能力，紧抓制度建设、流程优化及业务信息系统建设，加快年度目标任务实现，推动经营发展实现新突破。   
 

       保理公司（通丝路供应链项目部）坚持立足区域，服务区域发展，大力拓展市场，持续业务创新，深入行业调研，开发创新产品，增强风控意识，加强风险管控，进一步调整业务方向,优化业务结构，持续推动规模上量、收入创高。