金控公司各单位组织召开2022年度述职会

      综合管理部坚持“从大势上着眼、从关键处入手、从落实中作为”，始终保持高昂斗志和良好精神状态，推动各项工作高效完成；提高工作成熟度，时刻掌握部门、公司工作动态，实现快速成长；树牢原则性和灵活性相结合工作理念，善于变通，增进协调，提升工作执行力；坚持以干促学、以学促干，提升精专水平，推动全面成长，以便更好服务公司发展。

      财务审计部继续保持积极的工作态度，明确2023年工作努力方向，坚持抓好公司融资工作和日常财务管理，提高资金使用效率和统筹能力，持续为公司稳健发展提供有力资金支持，切实推动公司资产规模不断壮大。

      风险管理部继续加强与业务条线沟通，强化内控检查和投后监督，坚守公司风险底线，熟知各项经济政策与法律条文，确保各公司经营合法合规、资产质量稳步提升。

      经营管理部坚持以经营计划、股权管理、政策研究、业务协同创新等工作为重点，细化职责分工，加强队伍建设，提早谋划公司未来战略规划制定，服务公司实现跨越发展。

      产业投资部保持“日拱一卒”的精气神，围绕公司战略布局，提高思想认识、提升专业能力，以股权投资、“通丝路”平台等为工具，深入研究政策，创新服务模式，勇于实践、主动作为，更好发挥产业投资职能，服务区域产业发展。

      担保公司坚持以经营为中心，提升精细化管理水平，优化风险防控措施，增强产品创新能力，实施“总对总”业务、重点项目等包抓制，实现业务规模持续做大。  

      租赁公司围绕公司改革创新、战略转型，提前谋划好2023年制度完善、业绩指标等，持续解放思想，紧抓市场机遇，树立发展信心，努力推动经营目标任务全面实现。   

      保理公司进一步加强对政策、市场、行业、产品的研究力度，创新服务模式，丰富业务产品，拓展融资渠道，强化风险管控，促进业务规模与经营利润双增长，推动经营发展实现新突破。