李斌同志调研担保公司

　　在认真听取有关情况汇报后，李斌指出，担保公司作为金控公司经营管理改革的“试验田”，在经过机制改革、机构调整、制度及流程优化后，团队工作热情日益高涨，工作效率持续提升，业务发展呈现出持续向好态势。希望全体干部员工继续发扬“钉钉子”精神，紧紧围绕业务发展，增强工作主动性、积极性、责任心，切实推动公司经营发展稳步向前，为二季度目标任务实现打下坚实基础。一是要紧扣商票批量化业务核心风险点，建立白名单客户分类准入机制，不断简化操作流程，快速提升业务规模；二是班子成员要正确处理好业务发展与风险管理、管理与效率、长远发展与短期效益“三个平衡”关系，持续提升综合管理能力；三是进一步优化人员结构，强化考核管理，加大二线服务一线力度，形成发展合力；四是增进班子和队伍团结，坚持民主集中制决策原则，确保思想统一，步调一致，服务大局，以有效合力推动年度目标任务顺利完成。