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金控公司总经理李斌调研子公司

来源: 发表日期:2019-01-31

        1月30日,金控公司总经理李斌带队到担保公司、租赁公司、基金公司调研,了解当前经营存在问题,以及对2019年经营发展的建议和意见。

  会上,各子公司各岗位人员结合自身工作实际,就项目尽调遇到的问题、提升项目落地效率等,说想法、提建议、谈措施,并就下一步公司经营发展方向、重点工作等方面进行了逐一发言。
           听取大家发言后,李斌指出,2018年,各子公司坚持服务区域实体经济发展和市场化经营并举发展模式,各类业务发展稳步推进,取得了较大突破。针对2019年各子公司经营发展思路,他提出要重点抓好三个方面工作:一是要加强品牌建设,打造专业团队。各子公司要进一步塑造“个人品牌、团队品牌、公司品牌”,加强业务人员培训及专业知识学习,提升团队战斗力,要不断完善企业法人治理体系,提高公司治理能力。二是要完善制度建设,加强风险合规管理。要自下而上制定及完善制度,逐步加强子公司制度建设,不断修订完善公司相关制度。三是要完善公司机构及人员设置,统筹业务协调持续发力。要加快各子公司人员补充,制定2019年经营管理方案,以做实做强子公司为目标,为促进金控公司实现跨越式发展发挥更大作用。
 

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