金控公司信息化综合服务平台需求调研工作顺利完成

　　8月20日，经过一个多月紧张对接沟通，金控公司信息化综合服务平台建设第一阶段——需求调研工作顺利完成。

　　在公司信息化建设工作小组的领导下，自7月8日启动信息化综合服务平台建设工作以来，综合管理部严格按照信息化建设工作标准流程，迅速开展第一阶段需求调研工作，与财务审计部、经营管理部、风险管理部及保理公司形成部门联动，以金控基础平台搭建及保理业务系统搭建为圆心，对保理公司附票业务及应收账款业务流程、风险控制在保理业务关键流程中的管理介入、客户管理模式、业务收付款与现有金蝶EAS系统对接、业务档案管理、组织架构及岗位分级管理、保理业态产品管理与评价、各维度报表统计等核心功能需求，进行详细分类统计，结合公司现有业务规模，汲取东软集团系统设计经验，形成包含保理业务、智慧风控、客户管理、财务管理、经营管理、工作中心、综合管理、流程引擎、系统管理等9大模块259个流程为支撑的需求成果，为后阶段信息化综合服务平台顺利开发奠定了坚实基础。

　　下一步，综合管理部将紧盯信息化综合服务平台建设目标要求，严格按照各工期实施节点，提前谋划，系统部署，抓紧物理服务器采购及配套环境搭建，金蝶EAS财务系统、OCR智能识别等技术接口实施工作。同时，加强与各相关实施单位与供应商的对接沟通，建立高效顺畅的协同机制，确保下阶段的测试、安装调试、试运行、验收、培训等环节顺利实施。